近日，国家发布了关于促进内外贸一体化发展的意见，提出了支持反向定制的意见（C2M），创新发展智能工厂，提升企业适应灵活生产和市场需求的能力，促进国内外贸易产业链供应链融合。

    可以看到，由于成本和灵活生产能力的高技术设备门槛以及消费者自身的设计能力有限，预计未来长期以来仍将专注于制造商的大规模生产，但需求主导生产，柔性供应链是必然趋势。具有灵活生产能力和高效供应链管理能力的企业有望受益。

    在竹板材行业，也有很多企业从事竹制品的外贸，也有很多竹板材厂进行代理加工。那么，在柔性供应链的大趋势下，这些竹板材厂家如何实现柔性供应链呢？

    柔性供应链是指在研发、采购、生产、销售、物流过程中，根据终端市场客户的需求，适当调整供应链环节，适应供应链流程，及时有效地解决终端用户的个性化需求。灵活的供应链改革完全打破了原生产企业的传统装配线运行模式，动态参与了终端需求的各个环节，从而更快、更灵活地满足市场和用户。

    柔性供应链具有精细、精准、细致、精益的特点：

    细节：以数据为支撑，有效洞察需求，制定合理的生产销售计划；

    准确：数据准确分析用户偏好，生产更有利于企业全渠道销售的产品；

    细心：数据分析降低物流仓储压力，提高供应商周转率。

    精益：供应链数据场景的全过程一体化，确保每个操作环节的精益高效。

    基于柔性供应链的特点，需要加强数据收集、管理和分析能力，在保证供应链各个环节高度协调的同时，充分释放和应用供应链各个环节的数据能量。

    因此，如果竹板材企业想要实现柔性供应链，首先要做的是“数字化”升级，数据化企业内部管理、业务等场景，为实现柔性供应链奠定良好的基础。

    一方面，在数字化转型过程中，竹板材企业应完善企业生产、仓储等管理体系，在保证原材料采购和供应渠道高效畅通的同时，实现对生产中使用的材料、耗材、设备和生产线的在线控制，确保机械设备、待生产材料、产品生产、成品质量检验和商品仓储各个环节的高效协调，准确匹配，满足小批量多类混合单流水线生产，并通过智能制造满足下游买家和消费者的需求。

    在竹板材行业，企业可以通过现有的物联网、区块链等数字技术，帮助竹板材企业对传统仓库进行数字化改造。改造后的数字仓库可以为企业提供供应链综合管理服务，通过蚂蚁区块链数字产权平台，实现仓库订单融资、数据统计、进出仓库SaaS管理、智能商品控制、智能监控等功能帮助企业实现仓储业务场景的数字化管理，从而促进供应链的整体数字化转型，涵盖企业的生产、采购和销售。

    另一方面，在当前大数据时代的背景下，竹板材企业需要关注和加快数据平台的建设和应用，有效收集和利用采购、生产、销售、用户环节数据，准确实现趋势预测、需求分析、供需调整、产能控制、价格评价，加快产品研发创新，提高市场竞争力。

    例如，作为竹板材供应链综合服务平台，竹板材厂家可以通过积累平台交易数据，建立竹板材交易数据模型，分析竹板材交易数据模型，帮助竹板材企业以数据为导向，准确控制供应链，促进企业精细化生产和销售管理，提高企业竞争力。

    最后，需要注意的是，竹板材厂家龙头企业可以积极整合外部上下游和服务提供商的资源，弥补自身供应链能力的不足，从而更快地实现灵活的供应链。